1.krok: Prvé stretnutie
Hneď na začiatku je potrebné otvorene sa porozprávať o dôvodoch zavedenia nového ERP systému. Priamo pomenovať problémy, ťažkosti a očakávania, ale aj obavy.
2.krok: Návrh postupu
Po všetkých informáciách vám navrhneme správny postup a systém, v ktorom je možné ciele dosiahnuť. Návrh však treba podrobiť bližšiemu skúmaniu.
3.krok: Pred-implementačná analýza
Nekupujete mačku vo vreci. Precízne spracovaná predimplementačná analýza je podmienkou každého úspešného projektu. Vypracujeme spolu postup nasadenia, aby sme pokryli všetky kľúčové procesy.
4. krok: Návrh riešenia
Spoločne s vami pripravíme návrh riešenia tak, aby sme adresovali vaše problémy a projekt postupoval podľa plánu až do ostrého štartu.